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讓姐妹們脫貧是我的責任
來源: 吉安新聞網 2019-08-22 15:37 我要評論 井岡山報社融媒體
張冬梅只好探索新的發展模式———成立車下村油茶專業合作社,注冊商標,嘗試“合作社+農戶”“電商+農場+基地+農戶”的發展模式。 她一心為民,影響帶動600多名......

日前,一則喜訊在湘贛邊界的遂川縣高坪鎮傳開,全國婦聯重點在國家集中連片特困地區開展的2019年“全國巾幗脫貧示范基地”結果新鮮出爐,地處車下村的遂川縣馨香家庭農場作為全省6個、全市2個之一獲此殊榮。

2013年12月5日,在車下村支部書記張冬梅積極奔走中成立,起初主營業務范圍為油茶、茶葉種植和銷售,之后拓展了農業觀光、回收產品、技術指導等服務,“唱”好春茶(筍)、夏粽(椒)、秋米(菌)、冬油(馃)“四季歌”。經過多年打拼,純利潤從2014年的27萬元,遞增到2018年的350萬元。村留守婦女在農場長期有活干、能致富,每年不斷檔提供電商扶貧產品,銷售額從2015年的260萬元到2018年的1960萬元,實現跨越式發展。

姐妹們的境遇曾讓我揪心

車下村離高坪圩鎮10公里遠,大山環抱,土地貧瘠。之前因為交通閉塞,婦女同胞普遍受教育不多,就創業機會少,要么在家從事農業勞動和家務,要么在沿海地方打工,經濟創收小。

陳惠萍今年35歲,是一位從廣西嫁來的80后,她說:“原來賺錢只能去廣東,因為有了小孩不得已才回來。因為人口多,家里只有幾畝薄田,收入較低,2014年,被評為建檔立卡貧困戶。

張冬梅通過走訪發現,村里類似陳惠萍這樣的姐妹還有不少,她們大多發展缺頭腦、手頭缺技術、創業缺本錢,不是不想脫貧致富,實在是無可奈何。她想,其他資源都有枯竭的時候,農村農業還是一個待開發的處女地,村里土地雖不很富庶,但極為廣闊,風險也較小,一個“我領頭辦個農場”大膽的想法萌芽了。

但好事未必一開始都有好開頭,家人們也“潑了冷水”。張冬梅因家境貧寒輟學后,做過一段時間代課老師。2006年3月,她把鎮上一棟新房低價賣掉,籌資30余萬元買下了一塊近1500平方米的土地,蓋起了幼兒園,開始了創業之路。

彼時,張冬梅的老公在贛南投資礦企,自己擔任支部書記,還要打理圩鎮幼兒園,日夜忙碌。辦農場,一則衣食無憂,沒必要再承擔風險,二則夫婦兩都忙不過來,騰不出手打理。

張冬梅天性倔強不服輸,自從2011年擔任村支部書記后,硬是把一個軟弱渙散的后進村帶成了標桿,隨著近幾年國家對農村、農業高度重視,特別是每年中央一號文件的發布,對發展現代農業給予了很大的支持,辦家庭農場符合當前國家發展戰略,符合當地現代農業發展規劃要求,區域優勢和資源特點明顯,有前途!而且這樣的農場技術含量不是很高,很適合留守婦女。

開弓沒有回頭箭,這回,張冬梅是卯住了勁,幾匹馬也拉不回。

受點苦和委屈也值

車下村山場多,幾乎每位婦女手里都有幾畝責任山,張冬梅思考著,能否以家庭農場為主導,成立專業合作社,將分散在各村民小組女同胞手中的山場資源整合在一起,發動她們發展自己的產業,農場提供技術、種苗回收她們產品等服務。她還測算,新種茶葉3年后,每畝可增收1000多元,新種油茶5年后,每畝可收4000元左右,老油茶改造后每畝可增收800多元,能把留守婦女的潛能充分激發出來,人均可增收5000元。

說干就干。車下村歷來有種植油茶的習慣,張冬梅想,何不利用荒山荒地大規模種植油茶。可發展油茶投入大、見效慢,產出后銷售也是一個大問題。她打算成立油茶專業合作社讓村民實現抱團發展,引導村民以土地和資金加入合作社,但姐妹們從沒有接觸過這種經營形式,不僅不愿拿出土地種油茶,更不愿意  出錢入股,籌辦農場一時騎虎難下。

張冬梅只好探索新的發展模式———成立車下村油茶專業合作社,注冊商標,嘗試“合作社+農戶”“電商+農場+基地+農戶”的發展模式。包括留守婦女在內的村民,通過土地、勞動入股,農場還發給誤工補助,參與分紅,管理自己的茶園,“零負擔”參與,這樣才慢慢有人加入合作社。70后的李根香、曾勝祝,80后的郭滿英、郭小燕,90后的李艷華這些姐妹,還成了農場的小農場主。

為解決銷售難的問題,張冬梅利用電子商務高效和超越時空、地域界限的優勢,搭建起農產品信息應用平臺。站點開業以來,累計實現銷售高坪籠藏米馃9.2萬公斤90多萬元,油茶3萬斤180多萬元,利潤15多萬元,茶葉2000斤230多萬元,花椒油1200瓶80000多元,筍干、野蘑菇干等干貨銷售3萬多元,累計銷售額500多萬元,有效地解決了農村農產品賣難,還帶動了線下銷售,真正實現了抱團取暖、揚優成勢目標。

“我們要有自己的加工廠和品牌,老百姓才放心跟著干,產品有了質量保證,才能走得長遠,不返貧”,這是張冬梅常常掛在嘴邊的話。她是這樣想的,也是這樣做的。在她的帶領下,引進設備建設標準生產化廠房,并注冊了"思林"、"仙人眉"、"玖玢"、"蒸籃"標商,品牌全村共享。

今后的日子會更甜

雖說是農場,地處農村,員工是地地道道的農民,但張冬梅絕不排斥現代化的東西,對女同胞“狠”一點。目前,農場組織機構為:總經理、生產部、質管部、營銷部和財務部,員工持股占10%,且均須簽訂服務期為3年的勞動合同,企業定期對女員工進行業務素質和技術水平考核,實習工必須經過培訓、考試合格后方可上崗,培訓方式以集中講授與自學相結合,定期考核,不合格者離崗學習一周,待考試合格后再上崗。

張冬梅坦言,留守婦女雖然文化底子薄,但可塑性強,照樣能掌握一技之長,通過已舉辦的7期技能培訓,350多戶貧困戶合格,貧困婦女占60%以上。還敢參加全縣乃至縣外的制茶大賽,有的還獲得好名次,此后,她把留守婦女吸納到基地解決就業,實現照顧家庭與經濟創收兩不誤。

陳惠萍說:“自己在張冬梅創辦的扶貧車間打工,平時還會收購箬葉,在家門實現就業,是最精準的扶貧辦法。不離家就能賺到錢,誰還會割舍下骨肉親情外出呢?很感激她!”

她一心為民,影響帶動600多名婦女創業、就業,實現增收致富,促進脫貧,引領全村婦女在孝老愛親、精神文明、農村清潔工程、產業發展方面大顯身手;深得廣大黨員群眾的高度贊譽,被推選為中國共產黨江西省第十四次代表大會黨代表,先后榮獲“江西省勞動模范”、“江西省龔全珍式好干部”、“江西省優秀村黨組織書記”、吉安市婦聯“雙學雙帶先進個人”、吉安市第四屆“十佳和諧家庭”、吉安市“美麗鄉村庭院美房前屋后林果香”示范戶等榮譽;農場基地被江西省婦聯、省農業廳、省科技廳評為“巾幗現代農業科技示范基地”。(潘曼彬、劉祖剛

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